COACHINGIch unterstütze dich und dein KMU / deine Organisation in kritischen Umbruchphasen (z.B. einem Nachfolgeprozess oder einer Reorganisation). Ich kenne viele dieser Situationen aus eigener Erfahrung und weiss um deren Herausforderungen. Ich begleite dich praxisorientiert und mit Fingerspitzengefühl. |
CONSULTINGIch berate dich als Inhaber:in resp. Führungsperson in definierten Phasen des Nachfolge- oder Reorganisationsprozesses. Ich bewerte z.B. Chancen und Risiken, diskutiere Optionen und begleite auf Wunsch allfällige Restrukturierungen, Fusionen, Spin-Offs und/oder Exits in Koordination mit den Spezialist:innen. |
MANAGEMENTWenn eigene Ressourcen fehlen, übernehme ich im Sinne eines Interim Management vorübergehend eine aktive Managementrolle in einem strategischen Teilprojekt oder einem wichtigen Prozess. |
Moderation und Begleitung des gesamten Nachfolge- resp. Reorganisationsprozesses auf Stufe Inhaberschaft oder strategischer Führungsebene - von den ersten Überlegungen, über die Entwicklung der passenden Strategie und der Umsetzung allfälliger Strukturmassnahmen bis hin zum erfolgreichen Abschluss.
Coaching von Inhaber:innen oder Projektverantwortlichen während des Reorganisations- oder Nachfolgeprozesses im Sinne einer Zweitmeinung - basierend auf eigenen praktischen Erfahrungen. Beurteilung von Vorgehensweisen und Massnahmen im Sinne eines strategisch-unternehmerischen "Reality Check".
Unterstützung bei der Definition und Begleitung bei der Umsetzung von Restrukturierungen, Fusionen, Spin-Offs und strategischen Teil-Exits im Rahmen von Reorganisations- und Nachfolgeprozessen.
Externer fachlicher Impuls mit möglichen Lösungsansätzen bei festgefahrenen Reorganisations- und Nachfolgeprozessen resp. -Projekten (optional inklusive Mediation zur Abwendung von Rechtsfällen).
Banklehre beim Schweizerischen Bankverein (heute UBS)
- Kaufmännische Führungsschule (KV Luzern)
- Executive MBA (Uni Zürich)
- DAS systemische Projektleitung (Uni Zürich)
- CAS systemische Beratung (Hochschule Luzern)
- CAS Mediation und Verhandlung (Hochschule Luzern)
- St. Galler Nachfolgeseminar (Hochschule St. Gallen)
- Organisationslehre und Projektmanagement (Organisator eidg. FA, SGO)
- eHealth (IKF Luzern)
30 Jahre praktische Erfahrung mit Restrukturierungen, Fusionen, Spin-Offs und/oder strategischen Exits - oft im Kontext von Reorganisationen und Nachfolgelösungen
Aktive Leitung und/oder Begleitung von rund 20 KMU-Firmengründungen bzw. M&A-Transaktionen in der Schweiz und in Europa (mehrheitlich mit eigener Kapitalbeteiligung)
VR-Tätigkeit in bisher über einem Dutzend KMU; viele Jahre Vorstandsmitglied sowie Präsident einer Spitex-Organisation